Um mit agiler Software-Entwicklung erfolgreich zu sein, braucht es mehr, als die Einhaltung des Scrum-Frameworks in Entwicklungsteams. Jochen Dinter unterstützt Sie bei der Entfaltung des Potentials agiler Entwicklungspraktiken und modernen Führungsstilen.
Agile Coach
Die Fragen, die Agilität immer wieder in Ihrer Organisation aufwerfen wird: Wie können wir einen höheren Wert (Value) bei
geringeren Kosten erzeugen? Und was kostet uns ein verspätetes Feedback?
Die Vergeudung von Zeit und Ressourcen durch die falsche Interpretation von Agilität kann aber verhindert werden, wenn der Fokus
von Beginn an auf der Business-Perspektive liegt und mit lean- und agiler Methodik umgesetzt wird.
Jochen Dinter
unterstützt Sie dabei, hier die richtigen Entscheidungen zu treffen, um diesen Weg so schnell wie möglich in einen spürbaren return-on-invest zu transferieren.
Scrum Master / Product Owner
Jochen Dinter wurde von Craig Larman, einem der erfahrensten Coaches im Bereich der Skalierung von Scrum ausgebildet und ist seit 2003 in unterschiedlichen Rollen im Bereich der agilen Software-Entwicklung etabliert.
Mit den Skalierungsframeworks LeSS und SAFe ist er genauso vertraut, wie mit dem Scrum-Framework.
Da er im Java- und Datenbanken-Umfeld unterrichtet und selbst entwickelt hat, kann er sich mit Entwicklern auf Augenhöhe unterhalten und kennt die Problematiken und Herausforderungen, vor denen alle Rollen im Team stehen können, aus eigener Erfahrung.
Projektleitung / Beratung
Agilität im klassischen Umfeld ist im Konzernen Realität. Und muss auch kein Widerspruch sein, solange time-to-market und Qualität im Vordergrund der Produktentwicklung stehen.
Genauso gibt es Fälle, in denen agile Entwicklung nicht das beste Mittel der Wahl ist.
Jochen Dinter setzt seit 2003 klassische und agile Methodiken zur Software-Entwicklung zielgerichtet ein.
Er unterstützt Sie bei der Auswahl der geeigneten Methodiken und setzt diese ein, um Ihre Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen.
Referenzen
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Scrumday - Der Scrum Master: Die
unterschätzte Rolle in (großen) Organisationen
- PMI München - Scrum im klassischen Umfeld erfolgreich einsetzen
"Jochen Dinter hat die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung der agilen Produktentwicklung
nicht nur verstanden, sondern auch verinnerlicht - er lebt sie tagtäglich konsequent vor.
Sein Wissen über Agile Methoden, Lean Management und Projektleitung geht gleichzeitig
weit über diese Grundlagen hinaus. Er hat ein sehr gutes Gespür dafür, wann er als Lehrer
und wann er als Coach agieren sollte.
Dies führt dazu, dass die von ihm betreuten Teams sehr schnell eigenverantwortlich und erfolgreich mit Agilen Methoden arbeiten können. Durch sein Management-Knowhow kann er weiter
nicht nur mit Entwicklungsteams, sondern auch mit Abteilungsleitern und Vorständen auf Augenhöhe diskutieren. So gelingt es ihm, das Management von der passenden Umsetzung von Agilität zu überzeugen.
Letztendlich sorgt er mit seiner Praxiserfahrung und seinem Wissen für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Agilität im Unternehmen."
Dr. Martin Burger - Senior Projekmanager, Cosmosdirekt Versicherungen
"Jochen helped me to bridge between the teams and better understand as well as
address the needs of the teams in our Agile transition.
He also visualized and prepared us well for our coming challenges with Agile scalability."
Michael Hoeh - ISG Kaiserslautern, John Deere GmbH & Co KG
"Herr Dinter hat uns bei unserem Wandel zu einer agilen Organisation mit seinem fundierten Wissen tatkräftig unterstützt.
Insbesondere seine Kenntnisse zu Skalierung von Agilität haben uns geholfen, zwei wichtige Projekte erfolgreich auf agiles Vorgehen umzustellen.
Die Zusammenarbeit war stets sehr angenehm und immer von Professionalität und Partnerschaftlichkeit geprägt, ich würde ihn jederzeit wieder
beschäftigen." Oliver Fischer - Center of Competence Agile - Fiducia IT AG
„Seine sehr schnelle Auffassungsgabe ermöglicht es Herrn Dinter auch schwierige
Sachverhalte sofort zu überblicken und dabei das Wesentliche zu erkennen. Dank seiner stets ausgezeichneten Analysefähigkeit und seines überaus sicheren Urteilsvermögens kann er jede Problemlage
brilliant meistern“
Jörg Krumbiegel – Head of Development Portal – 1&1 Internet AG
"Herr Dinter ist für die Konzeption, Betreuung und Kontrolle studentischer Projekte zuständig. Dabei entwickelte er Betreuungs- und Führungskonzepte, baute sie kontinuierlich aus und setzte sie erfolgreich um. Regelmäßig übernimmt er die Kundenrolle in diesen Projekten und motiviert die studentischen Teams zu höchster Leistung. Dabei gelingt es ihm, aus jungen IT-Studierenden eingespielte Teams zu formen. Aufgrund seines ruhigen und sicheren Auftretens sowie seinder direkten kommunikativen Art ist er bei den Studierenden gleichermaßen geschätzt und beliebt. Insgesamt ist seine Mitarbeit hervorragend und eine große Bereicherung." Prof. Adrian Müller - Fachhochschule Kaiserslautern
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